昨天晚上,我用Claude Code不到一天就完成了之前花兩週研究的功能。看著螢幕上的成品,我突然意識到:完了,App Store要變成菜市場了。

不誇張,真的是菜市場。以前至少還需要會寫程式,現在?隨便一個人都能做出漂亮的App。這讓我想起當年部落格剛流行的時候,突然間每個人都有自己的部落格。後來YouTube興起,每個人又都變成了YouTuber。現在輪到App了。

做出App只是開始,然後呢?

我最近在想一個問題:為什麼有些創作者能在茫茫人海中被看見?

就拿音樂來說好了。每天Spotify上有幾萬首新歌上架,但為什麼YOASOBI一出新歌就能衝上排行榜?YouTube上每分鐘有500小時的影片被上傳,為什麼有些頻道就是能吸引百萬訂閱?

答案其實很簡單,但做起來很難。

在App海洋中生存的三個關鍵

經過這幾年的獨立開發經驗,我發現成功的App通常具備這三個特質的其中一個(或多個):

1. 影響力(你是誰比你做什麼更重要)

這是最殘酷也最真實的一點。想像一下:如果明天一個百萬訂閱的YouTuber突然用AI做了一個跟你功能一模一樣的App,會發生什麼事?

答案很明顯——他們會輕鬆碾壓你的下載量。不是因為他們的App比較好,而是因為他們有觀眾、有品牌、有信任基礎。

這已經在發生了。《原子習慣》的作者James Clear花錢請知名設計公司Metalab做了習慣養成App Atoms。生產力YouTuber Ali Abdaal的團隊推出了 VoicePal。台灣知識型網紅瓦基也請人開發了習慣養成站

先不論這些App好不好用,它們已經贏在起跑線上了。當AI讓「做App」變得跟發Instagram一樣簡單時,這種優勢只會更明顯。他們甚至不需要懂技術,只要跟粉絲說「嘿,我做了個App」,下載量就來了。

對我們這些沒有百萬粉絲的獨立開發者來說,這是個警訊,也是個機會。警訊是競爭會更激烈,機會是我們還有時間建立自己的聲音和觀眾。在這個時代,默默做好產品已經不夠了,你還得讓人知道你是誰、為什麼要支持你。

2. 實用性(解決真正的痛點)

這聽起來像廢話,但你會驚訝有多少App其實沒解決任何問題。AI可以幫你做出功能,但它不會告訴你用戶真正需要什麼。

最好的App通常來自開發者自己的痛點。你每天遇到什麼煩人的問題?有什麼事情現有的App都做不好?從這裡開始,比追逐熱門趨勢更容易成功。

我自己的MARU日文學習App就是靠實用性在競爭。市面上日文學習App多到數不清,但我專注在真正幫助用戶有效學習,而不是做一堆花俏但沒用的功能。這是我目前的優勢,但老實說,光有實用性在未來可能不夠——這也是為什麼我要認真發展個人品牌。

3. 獨特性(讓人「哇」的體驗)

這是我覺得最有趣也最被低估的部分。在這個AI可以生成一切的時代,「標準」和「最佳化」變得廉價。反而是那些看起來「怪怪的」、「可能開發者在抽什麼」的產品,更容易被記住。

向我的偶像學習:把AI當樂器,不是工具

說到這個,我必須提一下我在Stanford時的教授Ge Wang(王戈)。十年前他在課堂上說的一句話,我到現在都記得:「要做一些讓用戶覺得開發者可能在抽大麻的產品。」

當時大家都笑了,但現在回想起來,這句話真是太有智慧了。

最近他在 The Verge的訪談中提到一個很棒的觀點:我們應該把AI當成樂器來玩,而不只是工具。工具追求效率,樂器追求表達。工具要你達到目標,樂器讓你享受過程。

這個觀點完全改變了我對AI的看法。

在千篇一律中做些不一樣的事

當每個人都用AI生成「最佳化」的UI/UX時,反而是那些「不夠最佳化」但有個性的設計會脫穎而出。

我最近在實驗一些想法:

  • 誇張的動畫效果(即使它會讓App變慢一點)
  • 手繪的圖標(即使AI可以生成更「專業」的)
  • 不尋常的互動方式(即使用戶需要學習)

是的,這些可能不是「最佳實踐」,但誰說一定要遵守最佳實踐?

結語:擁抱混亂,創造驚喜

AI確實會取代很多「夠好」的創作。最賺錢的做法可能是讓AI完全接管,把人類從方程式中移除。但這樣的世界會很無聊,不是嗎?

所以我選擇另一條路:把更多時間花在構思上,寫更具體的prompt,在AI生成的基礎上加入人性的不完美。讓App不只是功能的集合,而是一種表達、一種態度、一種「哇,這開發者在想什麼」的體驗。

在這個每個人都能做App的時代,或許真正的競爭力不是做得多快、多好、多便宜,而是做得多有趣、多有個性、多讓人難忘。

畢竟,當所有人都在往同一個方向跑時,往反方向走的人反而最顯眼。

你說是吧?


對了,如果你也在思考如何在AI時代保持創造力,推薦看看 Ge Wang教授的訪談。他對「AI作為樂器」的見解真的很啟發人。